破局·謀勢 擘畫戰(zhàn)略新紀(jì)元——正大集團(tuán)中國區(qū)第一期省區(qū)主管及后備干部培訓(xùn)研討會上篇圓滿收官

      為支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地，正大集團(tuán)中國區(qū)啟動了戰(zhàn)略性人才管理與梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。通過構(gòu)建系統(tǒng)化人才管理體系，打造可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈，助力中國區(qū)經(jīng)營管理干部梯隊(duì)突破能力邊界、提升業(yè)務(wù)操盤水平，4月15日至17日，由正大投資股份有限公司營運(yùn)中心、正大集團(tuán)中國區(qū)人力資源中心主辦的“破局·謀勢 擘畫戰(zhàn)略新紀(jì)元——正大集團(tuán)中國區(qū)第一期省區(qū)主管及后備干部培訓(xùn)研討會”上篇，在正大慈溪現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園成功舉辦。
      正大集團(tuán)資深副董事長、正大投資股份有限公司總經(jīng)理兼CEO謝毅出席培訓(xùn)研討會，并發(fā)表講話。他指出當(dāng)前是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代，要求主管們踐行集團(tuán)價值觀，聚焦優(yōu)勢事業(yè)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略突破與個人價值貢獻(xiàn)的雙贏。

▲謝毅集團(tuán)資深副董事長講話。
      正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長、正大投資股份有限公司COO周永順出席培訓(xùn)研討會，他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型期要重點(diǎn)培養(yǎng)年輕人才，通過體系化培養(yǎng)建設(shè)可持續(xù)人才梯隊(duì)，要求與會人員全情投入，兼顧短期實(shí)效與長期價值，實(shí)現(xiàn)“能力-業(yè)務(wù)-組織”三重升級。

▲周永順資深副董事長講話。
      正大集團(tuán)中國區(qū)人力資源COE總監(jiān)袁園在培訓(xùn)研討會的開場介紹中強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)研討會是集團(tuán)戰(zhàn)略落地的重要抓手，也是推進(jìn)ONE CP·ONE HR集團(tuán)戰(zhàn)略、提升團(tuán)隊(duì)效能的重要舉措。培訓(xùn)研討會聚焦“統(tǒng)一認(rèn)知、強(qiáng)化責(zé)任，業(yè)務(wù)聚焦、能力賦能，問題解決、協(xié)同共進(jìn)”三大目標(biāo)，通過經(jīng)驗(yàn)共享、工具賦能、思維碰撞等研討形式，助力團(tuán)隊(duì)突破管理瓶頸，推動團(tuán)隊(duì)能力與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振，貫徹落實(shí)正大集團(tuán)資深董事長謝國民提出的“三高一低”人才戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)老人新用，新人重用。

▲袁園總監(jiān)介紹培訓(xùn)研討會。
      培訓(xùn)研討會以一場莊重的誓師儀式拉開帷幕，21位省區(qū)主管帶領(lǐng)15位后備干部鄭重宣誓。此舉不僅點(diǎn)燃了他們的激情，更激發(fā)了他們的斗志，助力他們以最佳狀態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。

▲誓師儀式。
      正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長薛增一、正大投資股份有限公司財(cái)務(wù)長兼首席財(cái)務(wù)官鄭凌云、正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長王富杰、正大投資股份有限公司毛豬和豬肉食品調(diào)配中心總裁兼任工程建設(shè)管理中心生豬屠宰生產(chǎn)部總監(jiān)王學(xué)斌、正大投資股份有限公司廣西區(qū)總裁賴平生、正大卜蜂科技(北京)有限公司總經(jīng)理兼正大投資股份有限公司電子商務(wù)部資深副總裁劉若汀、上海正圓計(jì)算機(jī)科技有限公司AIOT技術(shù)中心CTO郝慶、正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)財(cái)企中心飼料分析組長董晨陽等蒞臨培訓(xùn)研討會現(xiàn)場，傾囊相授。

▲八位分享嘉賓現(xiàn)場授課。
      培訓(xùn)研討會匯聚了36位省區(qū)主管及后備干部，通過主題學(xué)習(xí)、小組研討、圓桌會議、團(tuán)隊(duì)辯論賽、開放式演講等形式，深化了對復(fù)雜問題的理解，促進(jìn)了思想與知識的融合，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與文化的認(rèn)同。

▲小組研討共創(chuàng)。

▲圓桌研討。

▲團(tuán)隊(duì)辯論賽。
      正大投資股份有限公司營運(yùn)中心主任魏啟響總結(jié)時提出“促兩全、打勝仗、強(qiáng)思想”三大核心，他強(qiáng)調(diào)要落實(shí)成果、跟蹤業(yè)績、互學(xué)共進(jìn)。正大集團(tuán)中國區(qū)人力資源總監(jiān)鄭蘋對全程參與的各位領(lǐng)導(dǎo)、講師及學(xué)員致以誠摯謝意，她建議團(tuán)隊(duì)要打破壁壘、快速決策，持續(xù)研討創(chuàng)新，期待下次相聚時收獲更多成果。

▲魏啟響主任發(fā)言。

▲鄭蘋總監(jiān)發(fā)言。
      “重塑·礪行 淬煉戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)未來——正大集團(tuán)中國區(qū)第一期省區(qū)主管及后備干部培訓(xùn)研討會”下篇，將聚焦戰(zhàn)術(shù)落地，強(qiáng)化執(zhí)行方法論，實(shí)現(xiàn)階梯式管理能力提升與業(yè)績改善閉環(huán)。全體主管將以此次研討會為起點(diǎn)，齊心協(xié)力、全力以赴，確保集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)的高效達(dá)成。

▲全體與會人員合影。